一、文件出台的背景及目的

为全面贯彻落实赤峰市“开门红 全年好”工作会议和全旗2023年重点工作部署会议精神，进一步压实招商引资工作责任，调动工作积极性，全面落实全年、全员、全产业链招商工作要求，高质高效开展招商引资活动，结合我旗实际，制定本工作机制。

二、工作目标

坚持“项目为王、落地为要”的工作理念，进一步压实责任、强化协作，不断激发各苏木乡镇、街道，各部门招商积极性和主动性，构建处级领导带头招商、高位推动，各地区、各部门主动招商、联动推进机制，形成从项目对接、研判、推进、签约、落地全链条、全周期招商引资工作推进体系，推动招商引资工作向精准招商、高质量招商转变，实现我旗招商引资工作新突破。

三、工作机制

一是招商调度工作机制。明确了各产业链链长（处级领导）负责召集本产业链成员单位，研究拟定外出招商计划和洽谈对接项目，报旗人民政府办公室备案。各苏木乡镇、街道、部门单位根据本地区、本单位实际研究拟定外出招商计划和洽谈对接项目，报旗金投局备案。

二是研判会审工作机制。处级领导带队招商的项目要第一时间报请旗人民政府主要领导召开研判会议，研究筛选出重点推动的项目，并提出推进意见建议。各地区、各部门招引的重大项目经行业领域分管副旗长审定后，按照处级领导带队招商项目工作机制推进。其他招商引资项目，由分管招商引资工作副旗长牵头，每月召开招商引资工作推进会议，研究分析洽谈项目落地的可行性，并提出推进意见建议。三是招商引资重点项目推进工作机制。处级领导专班推进的重点项目由处级领导自行组建推进工作专班，开展攻坚工作。旗人民政府办公室每周调度，定期向旗人民政府常务会议汇报。各地区、各部门专班推进的重点项目由旗金投局梳理形成《2023年招商引资项目调度表》，提交各行业分管副旗长审定后下发至各地区、各相关部门，每周调度推进情况，每月向政府常务会议汇报。

四、工作要求

各牵头处级领导要切实发挥牵头抓总作用，着力解决项目引进和建设过程中存在的困难和问题。相关责任部门要积极作为，主动服务，为项目落地开辟“绿色通道”。各地区、各相关部门单位要牢固树立招商、亲商、安商、富商理念，打造审批最少、效率最高的营商环境，推动招商引资项目落地生效。

原文链接：http://www.kskt.gov.cn/zwgk/zfxxgk/fdzdgknr/cfskqzfwjzfwj/202304/t20230410_2027904.html